无锡教育网:融创“变脸”

admin/2020-04-17/ 分类:财经/阅读:

对于杠杆这事,孙宏斌一直有着自己的看法。

“去不去杠杆,还要看企业的情形。若是你的素质好、资产质量好、操作能力强,那你是可以加杠杆的。若是你的资产质量差、运作能力差,你的杠杆越多死得越快。”

孙宏斌之所以这么说,也是有底气的。融创中国(HK:01918)抓住了2015年至2018年那波房地产行业的浪潮,一跃进入了中国房企前四强。

可能是出于对自己能力的自信,已往几年,孙宏斌的融创几乎是市场上最大的“接盘侠”之一。乐视、万达、泛海……一方有难,融创支援。现在,融创跨越六成的土地储备,都是通过收并购获得的。

融创中国并购的钱,绝大部分都是借来的。停止2019年终,融创有息欠债已经高达3222亿元,是净资产规模2.8倍。

但进入2020年,融创变了。

一直脱手阔绰、热衷“买买买”的孙宏斌不见了;取而代之的是一个热衷于“卖卖卖”的孙宏斌。

在3月的业绩公布会上,孙宏斌透露,2019年底融创乐成卖掉了一个旅店,尚有4个旅店短期内也会成交。

不仅卖旅店,融创还卖股票。4月14日,金科股份(SZ:000656)公布公告示意,第一大股东天津聚金物业出让5.87亿股股份。而天津聚金物业正是融创中国的控股子公司。

说到底,天下是圆的,出来混的,早晚也是要还的。

/ 01 /孙宏斌的“逆袭”

与20年前相比,孙宏斌显著成熟了不少。

2019年12月5日下昼,在被问及融创前11个月销售额跨越万科,跃居行业第三是什么感受时,孙宏斌不再意气风发,扬言要“打败万科”;他只是微微一笑,“那是一个意外。”

俗话说得好,男子的嘴,骗人的鬼。尤其是孙宏斌这样老男子说的话,更是不能信赖。这显然不是一个意外。

融创逆袭的缘故原由也很简单。孙宏斌抓住了2015年至2018年那波房地产行业的浪潮。

2015年至2018年,房地产行业销售额年均增速跨越15%,堪称又一个“黄金”时期。房价一起猛涨,一二线都会的品牌新居一房难求,摇号中签率堪比中彩票。盛况之下,房企只要存货足够多,就有爆发式增进的机遇。

在这波房地产牛市中,孙宏斌没有手软。

通过下图我们可以看到,2015年、2016年,融创的新增土地面积,呈几何倍数增进。2015年,融创新增土地面积增进了近2倍;2016年更猛,增进了近4倍。2017年,融创新增土地面积,是2014年的近19倍。

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